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新聞詳情

對皓源公司發展的建議

 

陳總:您好!    

     我已回寧,為使皓源公司規范、安全、穩定、持久、高效的經營,根據我倆初步商議的結果,經考慮特提如下建議:

1、         公司產權要明晰,不分股東大小,都要有其名分

2、         建立公司相應的組織機構,成立股東會,選舉產生董事會和監事會(或監事),組成經營管理層

3、         董事會研究制定公司發展方向,經營團隊制定發展規劃和年度生產經營目標并組織實施

4、         注重團隊建設,合理設置,明確分工

5、         建立健全各種規章制度和靈活有效的激勵機制

6、         生產經營過程要監管,組織實施要持續、高效,沒有過程的落實,就不可能有好的結果

7、         方向定了,細節決定成敗;找方法才能成功,找借口只能失敗;開會+不落實=0,布置工作+不檢查=0;言必行,行必果;日事日清,日清日高。

8、         2008年的財務情況給我一份


上述不成熟意見,請陳總定奪!  


                             南京企業二分局:趙忠世于20081230

公司簡介
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幸运农场前身為礦業集團多營系統集體企業,后改制為股份制有限公司,公司駐地在魯南明珠—棗莊新城區。公司現有固定資產4800萬元,占地300畝,廠房面積12000平方米,職工總人數600余人。并自籌集資金開發了洗煤廠,選礦廠,洗煤設備加工廠,種植養殖合作社,是集生產加工銷售為一體工貿公司。下設礦業分公司,煤炭分公司,薛城分公司,棗莊煤機設備分公司,新疆分公司,金皓源農場。2014年實現工業總產值為1.33億元。

   企業注重產品質量與服務,建立了完整的內部保證體系,并實現了清潔生產,企業追循以“質量爭市場,以管理出效益全員參與創一流品牌的質量方針。”為用戶提供完美的有效的服務。公司之所以能為之快速的發展,這除了自身的產品質量及優質服務外,更是深得擁護的厚愛。得到用戶的大力支持,我們決心再接再厲爭取用更好的產品,更優質的服務回報大家。、

    總經理陳立明攜全體員工歡迎大家光臨。

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